사업을 성공시키는 핵심적인 팀의 구성에 대해 여러가지 조언을 듣고 선배들의 이야기를 듣다보면, 결론은 하나. 아래의 요소들을 '고루' 갖추는 것.

• 관리 (Management)
• 영업 (Business)
• 마케팅 (Marketing)
• 기획 (Design)
• 개발 (Development)

 그림을 그려보면 피라미드와 같은 형태가 나온다. 서로 상호 관계를 가진 분야로서, 5가지 업무가 전부 원활히 돌아갈 경우 큰 시너지가 발생한다.

 대부분 '이제 시작하는 팀'은 기획과 개발만 가지고 출발하는 경우가 대부분이다. 마케팅과 영업은 무시되고, 관리는 핵심 개발자나 기획자가 맡는다.
 그럼 결과는? 매우 힘들다. 성공...할 가능성이야 언제나 있지만, 0.001%와 50%의 성공률차이는 너무 크다. 가뜩이나 리소스가 모자란 벤처에서, 이런 사실은 리소스의 분산을 가져오고, 결국 팀의 해체와 비즈니스의 실패로 다가온다.

 하지만 알다시피, 위의 요소를 전부 가지고 시작하는 것은 어렵다. 특히 능력있는 마케터은 아무나 가질 수 없는 꿈의 영역임에도 불구하고, 경시하거나 무시하는 경우가 많다. 우리도 사업 초기에 경험했으니.


 결론은? 좋은 마케터를 잡아라! (...)