어느 날 밤, Prain의 대표이신 Hunt님의 글을 보고 문득 떠오른 이야기.
나에게 가장 많은 영향과 지식을 전해주셨던 그 형님이 말해줬던 업계 전설.

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컨설턴트로서, 5명의 이사와 미팅을 하는 자리가 있었다.

이사진들은 전형적인 Nay Sayer("아니, 그건말이지..."를 남발하는 분들)이었고,
주제는 점점 옆으로 빠져나갔다.

이번 미팅에서 강조하는 부분은, '핵심역량에 집중하자' 라는 이야기였다.
문어발식 확장을 통해서 한정적인 리소스를 낭비하기보단, 현재 가장 잘하는 강점을 부각시켜,
강한 추진력을 가지고 앞으로 나가자는 이야기.

하지만 아무도 듣지 않았다. 결과적으로 아래의 한마디가 나왔다.
"A사업도 전망있다고 하고, B 아이템도 사람들이 좋아하는 것 같고, C 프로젝트도 괜찮을 것 같은데, 왜 굳이 하나만 하려고 하는건가?"


그 때, 눈 앞에 귤이 한아름 담겨있는 귤 바구니가 눈에 들어왔다.



그리고 이사들을 향해 뿌려버렸다.


"지금 이게 뭐하는 짓이야!"


"보십쇼. 귤 하나도 제대로 못받지 않습니까!"

그리고 프로젝트는 내가 이야기한대로 진행되었다.


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이 이야기의 핵심은?

핵심 역량에 집중하자 (?)
순발력있는 컨설턴트가 성공한다 (?)


어떻게 보면, 컨설턴트의 핵심역량 중 하나가 순발력일지도.